新入社員研修
オーイケでは各部署から社員育成委員を選出し、どのような研修教育制度であればより効果的か、より意欲をもって働けるかを、社員自身が参画して日々改善を行っています。
全社員共通の育成マップと職務ごとの育成マップを構築し、それぞれ新入社員、若手、中堅、管理職などの階層に応じて求められるスキルに沿った社内外の研修を受講できるようにしています。
オーイケは製造業であるため、全ての社員に実際にものづくりの現場に携わってもらい、製造の大変さや、オーイケの技術を身をもって感じたうえで配属をしています。
未経験者であっても活躍できる教育研修体制を整えています。
研修内容の一例
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新入社員導入研修
入社後は改めてオーイケの事業概要、使命、理念への理解を深めるための時間を設けており、実際にオーイケの製品が使われている現場の見学なども行っています。また各部署ごとの業務紹介、社員紹介なども行い、いち早く会社に馴染めるような体制を構築しています。
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外部研修
育成マップの中では自社研修だけでなく外部講師による研修も用意しています。
新卒社員向けには社会人としての心構え、仕事の基本、ビジネスマナーといった基本的な研修を外部にて受講してもらっています。
その他、高度なビジネススキルの習得に向けた外部研修を階層別に受講してもらっています。
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フォローアップ研修
新入社員の入社1年後を目途に、他社の社員と合同でのフォローアップ研修を受講してもらいます。 同世代の他社の社員と意見交換する中で自分の立ち位置が見え、その後のキャリア形成に役立てます。
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問題解決力向上研修
製造業における付加価値向上に欠かせないのが業務改善です。意欲的に問題課題を解決していく為の手法や姿勢を学びます。
自社の他部門のメンバーが意見を交わす事で横断的な問題解決の機会にもなっています。
人事育成制度
メンター制度
新入社員一人ひとりに所属する部署以外の先輩社員からメンターがつけられます。メンターは直属の先輩社員ではないので、気軽に仕事のこと、またそれ以外の事を相談できるような体制にしています。 年に何回か分の食事代を会社が負担してコミュニケーションをとる機会を増やすように会社としてもサポートしています。
資格取得支援制度・能力開発制度
自発的な学習を応援する制度として、資格取得支援制度と能力開発制度があります。資格取得支援制度は、個人ごとのキャリアプランに応じた資格取得を応援する制度で、資格試験費の補助などがあります。また能力開発制度は、業務に関連する技術力取得のために、外部講習などの費用や、資格試験、登録費などを会社が負担する制度です。
